Charlas y talleres para equipos que quieren liderar mejor
Metodologías ágiles aplicadas, liderazgo técnico, gestión de equipos en transición. No son cursos teóricos. Son sesiones construidas sobre experiencia real de líderes técnicos en startups, scaleups y multinacionales.
II
TEMAS · QUÉ ABORDAMOS
Temas que abordamos.
01
Metodologías ágiles aplicadas
Scrum, Kanban, modelos híbridos. Cómo elegir, cómo implementar, cómo evitar que se vuelvan teatro.
PARA EQUIPOS EN TRANSICIÓN · LÍDERES NUEVOS EN GESTIÓN ÁGIL
02
Liderazgo técnico
Cómo lidera bien quien antes era developer. Toma de decisiones de arquitectura, mentoring, comunicación con stakeholders no técnicos.
PARA TECH LEADS · INGENIEROS SENIOR · ENG. MANAGERS
03
Gestión de equipos en crecimiento
Cómo escalar de 5 a 15, de 15 a 30. Estructuras, cadencias, comunicación, contratación.
PARA FOUNDERS · LÍDERES OPERATIVOS
III
FORMATOS · CÓMO LO ENTREGAMOS
Formatos disponibles.
Charlas60–90 MIN
Sesión única, virtual o presencial, para equipos o eventos. Ideal para abrir una conversación, no para resolverla.
Talleres prácticosMEDIO DÍA · DÍA COMPLETO
Trabajo en vivo con tu equipo sobre un caso real. Salen con un plan, no con apuntes.
Cohortes4–6 SEMANAS
Programa estructurado para grupos pequeños (8–12 personas), sesiones semanales, trabajo entre sesiones, mentoring incluido.
Programas internos a medidaSCOPE POR ENGAGEMENT
Para empresas que quieren un programa diseñado a su contexto. Cotización por engagement.